باعتماد من هارفارد الدولية ببريطانيا: برنامج ادارة المشاريع الاحترافية PMP
تاريخ الانعقاد : 18/11/2012
محاور البرنامج التدريبي :
1. الإطار العام Frame Work
a. ما هو المشروع
b. ما الفرق بين المشروعات والعمليات .
c. دورة حياة المشروع.
d. المراحل الأساسية لأي مشروع. ( البدء – النخطيط – التنفيذ – المتابعة والمراقبة – الإغلاق)
e. الهياكل التنظيمية للمنشأت
2. إدارة نطاق المشروع Scope Management Project ( تحديد ما هي الأعمال المطلوبة في المشروع وما هي الأعمال التي خارج نطاق المشروع – كيفية عمل WBS ....)
3. إدارة وقت المشروع Project Time Management ( تحديد الأنشطة المشروع – عمل Network diagram - ضغط الجدول الزمني – إعداد الجدول الزمني – كيفية الرقابة على الجدول الزمني....)
4. إدارة تكلفة المشروع Project Cost Management ( عملية تقدير التكاليف – كيفية وضع ميزانية المشروع – تحديد متطلبات التمويل – كيفية الرقابة على تكلفة المشروع ...)
5. إدارة جودة المشروع Project Quality Management (كيفية إعداد تخطيط الجودة – كيفية اعداد تطبيق الجودة – كيفية الرقابة على الجودة
6. إدارة الموارد البشرية للمشروع Project H R Management ( وضع خطة إدارة الموارد البشرية – عملية الحصول على الموارد البشرية – تدعيم وتدريب الموارد البشرية – كيفية إدارة التعارض بين الاطراف ....)
7. إدارة اتصالات المشروع Project Communication Management ( كيفية تعريف اصحاب المصلحة – كيفية التخطيط لإتصالات المشروع – كيفية توزيع المعلومات – كيفية إدارة المصلحة بين اطراف المشروع...)
8. إدارة مخاطر المشروع Project Risk Management ( كيفية تخطيط خطة المخاطر – كيفية تحديد المخاطر – التصنيف النوعي والكمي للمخاطر – كيفية التخطيط لاستراتيجيات التعامل مع المخاطر الإيجابية والسلبية – كيية الرقابة على المخاطر..)
9. إدارة توريدات المشروع Project Procurement Management (كيفية التخطيط لخطة المشتريات – كيفية الحصول على عروض الموردين – كيفية اختيار الموردين – إدارة العلاقة بين الموردين ...)
10. إدارة تكامل المشروع Project Integration Management ( كيفية التكامل بين الخطط الفرعية للمشروع – كيفية بناء نظام إدارة التغيير ....
المستهدفون من البرنامج التدريبى :
- مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
- مدراء العموم والمشرفين على المشاريع ومديروا الإدارات.
- المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
- الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
- كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
- المهندسون في مختلف التخصصات.
- من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .
- من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع)
أهداف البرنامج التدريبى :
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
للحجز الالكتروني .. يرجى زيارة الرابط التالي
http://www.futuretc.com/new/program_detail.php?id=155
أكاديمية المستقبل للتدريب
مركز معتمد من هارفارد الدوليه ببريطانيا
مركز معتمد من مجلس رئاسه الوزراء
مركزتدريب وتقييم معتمد من مؤسسة إلتزام للمعايير الأخلاقية
مركز تدريب معتمد من وزاره التربيه والتعليم
للحجز ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بالعناوين التالية:
القاهرة
المهندسين: 37 ش غزة – متفرع من ش الرياض – متفرع من ش السودان
أكاديمية المستقبل للتدريب
-مركز معتمد من هارفارد الدوليه ببريطانيا
مركز تدريب معتمد من رئاسة مجلس الوزراء
-مركز تدريب وتقييم معتمد من مؤسسة إلتزام للمعايير الأخلاقية
-مركز تدريب معتمد من وزاره التربيه والتعليم
اكاديمية المستقبل للتدريب
إتصل بصاحب الإعلان 